原标题：体产新声丨以赛事流量撬动旅居留量 让“一场赛”成就“一种生活”

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4月30日，2026年云南省“体育赛事进景区、进街区、进商圈”启动仪式在昆明市东川区举行。立足扩内需促消费发展大局，《2026年云南省“体育赛事进景区、进街区、进商圈”活动目录》共部署206项赛事活动，从“畅享”到“共享”，该方案较往年呈现三大特点：一是场景全覆盖，活动内容变四阶段式为常态化；二是目标分层级，进景区聚焦从游到居的旅居转化，进街区突出群众赛事全民参与，进商圈创新“赛场+彩云市集”消费场景；三是政策强支撑，省级统筹发放彩云体育消费券，严格落实高危险性赛事活动管理要求，三部门联合推动体文旅商深度融合。

以此为基础，依托《“旅居云南”发展专项规划（2025—2030年）》（以下简称《规划》）“两轴三带六区”布局，云南正加快将体育旅居嵌入全省旅居空间格局，构建“以赛促旅、以节兴居、以居留人”的赛事旅居转化新路径，将赛事活动定位为引客入滇、促客长留的“第一站”，推动赛事流量沉淀为旅居留量，为高质量发展注入体育新动能。

以赛促旅、以节兴居、以居留人的云南样本

（一）以品牌赛事为载体。赛事正成为引客入滇的“初识窗口”。一季度，云南省举办体育赛事590项，吸引36.01万名运动员参赛，线下观赛人数达251.45万人，线上传播触达6012.28万人，实现直接经济效益10.27亿元，拉动经济效应35.75亿元。滇超联赛以9.9元惠民票价联动25个景区优惠，前九轮72场比赛累计吸引观众90.83万人，上座率75.33%，直接经济效益达4.45亿元，撬动体育及餐饮、住宿、旅游、零售等相关行业消费16.51亿元。同时，云南九大高原湖泊山水联赛、东川泥石流越野赛等品牌赛事持续发力，推动“体育流量”向“消费增量”加速转化。

（二）以民族节庆为纽带。赛事与泼水节、摸你黑、火把节等民族节庆深度融合，体育爱好者因赛而来、因节而留。2025年楚雄火把节期间，举办环青山湖跑、珍珠球赛等群众体育赛事，进一步延长体育消费链条。2026年泼水节期间，西双版纳首次将滇超主场赛事融入节庆，官方球迷商店布局6个线下点位，推出21种特色体育文创产品，带动衍生消费显著增长。2026年佤族司岗里摸你黑狂欢节期间，举办了滇超联赛沧源赛场赛事和篮球邀请赛，推出了“跟着赛事来狂欢”主题旅游线路，拉动节庆旅游消费增长。

2026云南九大高原湖泊山水联赛。

（三）以配套服务为保障。完善的体育服务配套是流量转化的关键支撑。2025七彩云南格兰芬多自行车节吸引26个国家和地区的10235人次参赛，拉动就业1124个，带来直接经济效益6948.36万元，撬动住宿、餐饮、文创、交通等消费5634.09万元。2026年，芒市“冬训基地‘芒’起来”入选“旅居云南”首批典型案例，该基地自2019年以来累计吸引超6000人次来此冬训。巧家县首届铁人三项赛期间累计接待游客6.76万人次，实现旅游消费0.56亿元，已建成的6个免费房车营地自2023年以来累计吸引1.2万余辆房车、3.1万余人次深度体验“暖冬旅居”，赛事正从“一场赛”延伸为“一种生活”。

从“一场赛”到“一种生活”的距离

当前，赛事流量向旅居留量转化仍存在短板。一是引流衔接不够紧密。赛事引流与旅居承接尚未形成完整闭环，体育旅居黏性有待增强；二是服务配套不够均衡。专业化配套设施分布不均，住宿、餐饮、医疗等条件难以满足长期驻训和家庭化体育旅居需求，服务标准参差不齐；三是产品供给不够丰富。“票根经济”覆盖范围有限，陪赛消费潜力未充分释放，体育旅居消费能级有待提升；四是区域协同不够顺畅。品牌赛事与周边旅居目的地联动不足，资源共享、客源互送、政策协同等体制机制仍需突破。

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打通“最后一公里”，让“一场赛”成就“一种生活”

（一）畅通“赛—旅”衔接。建议省商务厅、省文化和旅游厅、省体育局等部门协同配合，打通转化链路。一是建立共享机制。推动云南“数字体育”与“数字云南”建设深度融合，可在“云南体育”微信小程序嵌入体育旅居服务推荐模块，向参赛者和观众推送住宿、运动康复、户外体验等信息，实现“报名即知住、参赛即享惠”。二是开发“赛旅套餐”。引导赛事运营机构联合酒店、营地、温泉、运动康复机构，推出“报名+住宿+训练+康养”组合产品。三是拓展客源服务。鼓励赛事举办地提供公共交通优惠、景区门票折扣、运动体验券等陪赛优惠，提升家属停留意愿；依托《云南省“引客入滇”入境旅游激励方案》扩大入境游客规模，为引进国际体育赛事培育市场基础，同时借助南博会等平台加强宣传推广，开发跨境体育旅居线路。

（二）优化配套服务供给。建议省发展改革委、省交通运输厅、省体育局等部门协同配合，夯实基础支撑。一是深化试点成效。以26个“旅居云南”高质量发展试点为牵引，结合体育旅游精品项目推介与培育，在玉溪澄江、德宏芒市、昭通水富等体育资源富集区打造“体育+”融合标杆，推动体育设施与旅居服务体系同步建设。二是完善设施建设。依托中老铁路、渝昆高铁等干线及“两轴三带”中具备高原训练和赛事资源的区域，分级分类推进体育旅居设施建设，盘活现有场馆，优先在金沙江避寒避暑旅居带、澜沧江生态旅居带、沿边幸福旅居带改造简易户外运动驿站，联动周边住宿、餐饮、医疗网点。三是培育服务人才。依托社会体育指导员培训体系及赛事就地转化，培养具备赛事引导、应急处理、本地资源推介能力的体育旅居服务队伍，因地制宜逐步建立体育旅居服务标准与评价体系。

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（三）拓展体育消费链条。建议会同省商务厅、省文化和旅游厅等部门，进一步释放消费潜力。一是推动“票根经济”向体育服务业延伸。推动赛事票根覆盖体育培训、器材租赁、运动康复、自然研学等领域，用好“彩云体育消费券”，实现“一码通全城”。二是培育体育文创IP产品。鼓励国有企业及其他市场主体参与体育赛事运营，开发具有云南民族特色的体育文创产品，在赛事现场、体育场馆、游客集散中心展销；三是拓展赛事溢出消费。落实《规划》深化体育业态融合要求，鼓励滇超各主场推出“赛事套餐”“观赛直通车”，推动重点商圈延长营业时间、开设彩云市集，构建共生经济圈。

（四）强化区域联动发展。建议省交通运输厅、省文化和旅游厅、省体育局等部门协同配合，形成发展合力。一是打造“一赛游多地”旅居线路。依托“两轴”交通网络串联各赛事承办城市，推出“足球+温泉”“骑行+古城”“越野+雨林”等主题线路；二是强化区域协同合作。鼓励赛事承办地互认权益、共享数据，探索跨区域体育旅居政策互认机制；以云南“大香格里拉”户外运动发展集聚区、体验区及首批26个“旅居云南”试点中体育特色突出的站点为节点，先行先试“体育+”融合发展模式，推动“旅居”向“旅创”延伸。三是联合开展主题宣传，持续深化“跟着赛事游云南”，借助短视频、达人直播等方式，广泛传播“赛事+旅居”消费场景，进一步提升“有一种叫云南的生活”品牌影响力。

来源：云南省体育产业发展中心