原标题：高端访谈 在变迁中守护好网底 专访嘉宾：安徽省卫生健康委党组书记单向前

　　当下的农村，正处于社会经济快速发展之中。然而无论社会怎样变迁，“基本医疗有保障”都是不变的承诺。在消除医疗卫生服务“空白村”方面，医改“明星”安徽省实招频出——着力补牢基层医疗卫生服务网底，提升村级医疗卫生健康服务能力和水平，并下大力气将其推进高质量发展的轨道。

　　■健康报：在全面消除医疗卫生服务“空白村”方面，安徽省采取了哪些具体举措？

　　单向前：消除行政村卫生室及村医“空白点”，保障贫困人口有地方看病、有医生看病、有制度保障看病，是我省落实“基本医疗有保障”、打赢健康脱贫攻坚战的一项重大任务。省委、省政府高度重视，专题研究部署。同时，把消除行政村卫生室及村医“空白点”作为年度“为民服务解难题”务期必成的重点任务。

　　一是深入调研，摸清底数。省市县三级联动，2019年4月～5月，对全省70个县（市、区）1198个乡镇和14022个行政村进行拉网式排查，共排查出329个行政村无村卫生室或无合格村医，其中村卫生室“空白点”（无村卫生室、无村医）161个，村医“空白点”（有村卫生室、无村医或无合格村医）168个。

　　二是建立台账，分类指导。对照“基本医疗有保障”的标准，按照“每个村卫生室至少有1名合格的医生”的要求，结合皖南、皖中、皖北不同地域分布特点和人口覆盖情况等，建立台账，逐一分析，分类解决。全省161个村卫生室“空白点”，通过新建、改扩建、合建、乡镇卫生院覆盖服务等措施全部消除，其中新建村卫生室32个，改扩建村卫生室71个，合设村卫生室14个，渔民上岸分散安置由安置点所在村卫生室覆盖服务3个，设置临时医疗点7个，乡镇卫生院覆盖服务34个。全省168个无村医“空白点”，通过“百医驻村”专项行动全部消除，其中省级派驻三级医院帮扶医生113个，市县派驻、调剂等自主解决55个。

　　三是压实责任，倒排工期。加大财政投入，多方筹措资金，按照“填平补齐”的原则，加强村卫生室标准化建设。贫困地区基层医疗卫生机构临床服务能力建设专项资金，优先用于“空白点”村卫生室建设；世行贷款中国医疗卫生改革促进项目资金，调整用于“空白点”村卫生室建设；鼓励各类公益基金、企业等社会力量支持贫困地区医疗卫生机构能力建设。

　　四是加强督导，实时调度。开展“健康脱贫、处长在一线”为基层服务活动，对161个“空白村”卫生室建设调研督导全覆盖；建立省市县三级联络员制度，实行“每两周一调度、每月一通报”制度，了解掌握建设进展及存在的问题，督促整改。

　　■健康报：村级医疗卫生服务是网底也是最薄弱的环节，安徽省在消除“空白点”的过程中，遇到了哪些难题，是如何克服的？

　　单向前：消除村卫生室“空白点”，不仅涉及房屋基础设施建设和办公设施、医疗设备、药品器材配备，更重要的是要有村医。配备合格村医是消除村卫生室“空白点”的关键要素，也是必须克服的重点和难点问题。

　　为消除161个村卫生室“空白点”，安徽省主要是通过“五个一批”解决村医问题：一是招聘一批。建立村医“县招乡聘村用”灵活的用人机制，加大招聘力度，放宽招聘条件，招聘具有资质的人员直接到“空白村”卫生室工作，今年共为“空白村”卫生室招聘村医39人。二是调剂一批。在乡镇范围内调剂邻村卫生室村医到“空白村”卫生室执业，共为“空白村”卫生室调剂147人。三是派驻一批。从乡镇卫生院或县级医院派驻医生到村卫生室工作，共向“空白村”卫生室派驻67人。四是返聘一批。返聘退休、到龄退出、身体健康的执业（助理）医师和乡村医生到“空白村”卫生室执业，共为“空白村”卫生室返聘村医6人。五是培养一批。扩大村医订单定向和本土村医委托培养规模，自2019年起，全省已完成乡村医生订单定向免费培养由每年350人提升至650人。即将出台的《加强村医队伍建设三年行动方案》，明确每年委托培养贫困地区本土村医300名。部分市、县与高职医学院校合作，开展本土村医免费委托培养，如阜阳、六安市每年委托培养本土村医各100名，宣城市郎溪县委托医学院校培养本土村医150名。

　　目前，161个“空白村”卫生室共配备259名村医，确保每个“空白村”卫生室至少有1名合格村医。

　　■健康报：消除“空白点”是一个动态清零过程，而且在“基本医疗有保障”的基础上还要向高质量发展。因此，对下一步工作，安徽省有哪些安排？尤其是在稳定村医队伍上，会有哪些举措？

　　单向前：将进一步建立完善长效机制，加强村卫生室内涵建设和规范管理，不断提升村级医疗卫生服务能力，满足农村群众就近、就便、同质化的医疗卫生服务需求。

　　一是全面推进紧密型县域医共体建设。按照紧密型县域医共体“两包三单六贯通”建设路径，从资金打包、清单管理、服务群众3个方面，有效融合县域医疗服务和公共卫生服务资源，促进县乡一体、乡村一体管理和优质资源下沉，重构和升级优质、高效、整合型的县域医疗卫生服务体系，建立健全健康“守门人”制度，实现“从输血到造血”的转变。

　　二是持续加强村卫生室标准化建设。针对行政村合并、居民地拆迁、危房老旧、村医到龄退出等可能导致新的村卫生室及村医“空白点”，定期排查，发现一起，及时消除，动态清零。加大财政投入保障力度，改善村卫生室基础设施条件，加强医疗设备和药品器材配备，特别是特色专科诊疗和信息化设施设备。

　　三是制订加强村医队伍3年行动方案。村医是最贴近亿万农村群众的健康“守门人”，但其农民或个体户身份，影响和制约了村医的职业发展、劳动报酬、福利待遇和劳动保障。岗位缺乏吸引力，新的村医引不进，现有在岗村医年龄老化、退出加速，村医缺乏仍然是我省基层卫生健康事业发展的最大短板。为此，我们在充分调研的基础上，形成专题报告。2019年5月6日，安徽省深化医改领导小组会议专题进行研究，明确要求制订加强村医队伍建设3年行动方案。围绕村医布局、人才接续、编制保障、经费投入、能力提升等问题，提出系统具体的解决办法，明确总体目标、实施步骤和时限要求，转变村医身份，提高村医待遇，落实养老保障，拓展职业空间。目前方案（送审稿）已报送省政府，即将印发实施。

　　四是实施基层医疗卫生服务能力提升工程。例如，制订培训计划和实施方案，实施“百医驻村”“千医下乡”“万医轮训”基层医疗服务能力提升工程，利用信息化手段开展村医网上在线培训等。（首席记者 姚常房）