原标题：云南“大香格里拉”：从资源高地到价值高地 解锁户外运动新赛道

5月22日，以“世界徒步圣地·户外运动天堂”为主题的云南“大香格里拉”户外运动大赛在迪庆藏族自治州香格里拉市启幕。越野挑战、山地自行车、滑翔伞、皮划艇等十余项特色赛事在迪庆藏族自治州、大理白族自治州、丽江市、怒江傈僳族自治州四州（市）同步开展，形成“一州一特色”的差异化格局。这既是《云南省人民政府办公厅关于打造云南“大香格里拉”户外运动发展集聚区、体验区的意见》落地见效的生动实践，也抛出一道时代命题：坐拥世界级户外资源的云南“大香格里拉”，如何将资源优势转化为产业价值、民生效益与品牌影响力，解锁户外运动高质量发展新赛道，本文拟提出具体对策建议。供参阅。

高原底气：世界级资源禀赋，差异化发展格局成型

云南“大香格里拉”地处青藏高原东南缘，是全球34个生物多样性热点地区之一，梅里雪山、三江并流、虎跳峡、怒江大峡谷等世界级景观在此集聚。区域海拔落差近6000米，叠加低纬高原立体气候，年均气温约15℃，是国内少有的可全年开展户外运动的黄金区域。在省级政策统筹下，四州（市）建立专项推进机制，形成上下联动、部门协同的发展格局。

迪庆州锚定“世界徒步圣地”，体育产业总规模达14.46亿元，体育类经营主体超300家。普达措景区打造四季全域户外矩阵，通过生态反哺资金累计向社区发放3.26亿元，惠及4559名居民，洛茸村实现每户年分红2万元以上。全州对215条徒步线路实行“黑白灰”分级管控，年均举办规模以上户外赛事超50场。

丽江市打造“高原户外运动之都”，建成20余个标准化营地、40条精品线路，培育“攀跑骑行”四季赛事IP。2025年举办县级以上赛事85场，直接效益超1.54亿元，综合带动5.7亿元。丽江高原体育训练基地群年均接待运动队50余支、近3.3万人次，体育企业达265户，储备招商项目42个、金额103.2亿元。

大理州深耕“四季户外运动之城”，全民健身设施覆盖率达100%，人均体育场地面积2.83平方米。“十四五”期间争取中央预算内投资1.57亿元，建成登山步道46条、骑行道14条、露营地17个。依托中国户外运动产业大会连续三届举办的优势，打造环洱海、苍山步道等国家级精品线路。2025年举办群众性赛事108场，直接经济效益9.79亿元，拉动效应26.59亿元，居全省首位，13项赛事获评国家级、省级精品项目。

怒江州立足“秘境怒江·户外天堂”，建成G219美丽公路户外段300多公里、国家步道25条，打造15个A级景区。皮划艇亚洲锦标赛已成为亚洲顶级野水赛事，曾吸引15个国家的43名外籍运动员参赛，带动21.96万人次游客到访，旅游总花费2.08亿元。2025年户外运动参与率达16.5%，相关消费年均增长22%，户外企业由38家增至67家，带动沿边村寨600余人就业。

区域内“人与自然和谐、多民族和睦、身心和合”的“三和”价值主张，与云南“三个定位”高度契合，成为云南“大香格里拉”户外产业最独特的核心竞争力。

发展历程：从国际徒步线到全域协同赛事矩阵

20世纪80年代，虎跳峡高路跻身“世界十大徒步线路”，率先打响区域户外品牌。2008年省登山户外运动协会成立，产业步入规范化轨道。2023年以来，中国户外运动产业大会连续三届在大理举办，大理、丽江获评国家首批高质量户外运动目的地。三年间，云南体育产业规模实现翻番，2025年预计突破千亿元，年均举办规模以上赛事超2000场。

2026云南“大香格里拉”户外运动大赛实现由州级主办到省州政府联动，标志着云南“大香格里拉”户外运动发展集聚区、体验区建设迈入协同化、体系化新阶段。

市场洞察：把握全民户外时代的消费新机遇

据《中国户外运动产业发展报告（2024-2025）》，全国户外运动参与人数突破4亿人。同时，根据《户外运动产业发展规划（2022-2025年）》设定的发展目标，到2025年户外运动产业总规模力争突破3万亿元，户外运动正成长为体育产业增长强劲领域之一，消费呈现年轻化、家庭化、长时停留等特征。云南“大香格里拉”紧邻南亚东南亚20亿人口市场。依托澜湄合作、中尼体育交流等平台，跨境赛事联动、跨国客源互送，正成为区域产业新增长极。

国内外对标与启示

国内先进经验。四川省“环四姑娘山超级越野跑”采用“政府+公司+社区”模式，带动当地就业与品牌溢价；河北省“崇礼168超级越野赛”通过全链条商业化运营，成为亚洲规模最大的越野赛之一。这些案例表明，市场化运作与社区参与深度融合，是户外赛事可持续发展的关键。

来源：“四姑娘山景区”微信公众号

国际借鉴与教训。瑞士阿尔卑斯山区实行分级步道体系与统一安全认证，实现高密度客流下的低事故率；新西兰皇后镇通过“极限运动IP集群+情感营销”，将户外运动转化为全球生活方式品牌。同时，尼泊尔户外产业虽依托徒步旅游带动社区增收，推动山地村落从自给自足经济向多元增收转型，但也暴露出过度开发、安全监管不足、向导资质参差等问题。其他地区的实践启示我们：开放发展与安全底线、生态红线并非对立，只有实现三者协同，户外产业才能行稳致远。

云南“大香格里拉”兼具世界级山水、立体气候、多元民族文化与沿边开放优势，唯有坚持生态优先、民族团结、开放融合，推动文体旅商农一体化，方能实现从资源高地到价值高地的跨越。

精准发力：推动户外资源向产业价值高效转化

云南“大香格里拉”依托世界级山水禀赋、多元民族文化与沿边开放优势，正从资源富集迈向价值释放。其要走出一条特色鲜明的户外产业高质量发展之路，需立足云南“三个定位”，深耕“三和”文化内核，深度融入“有一种叫云南的生活”，统筹生态保护、民族团结、兴边富民，为体育强国、健康中国建设贡献云南力量。

（一）深耕户外文化培育。建议由省民委、省文化和旅游厅、省广电局、省体育局等部门配合，强化文化赋能。以“三和”价值为内核，探索打造云南“大香格里拉·梅里国际户外影像节”，植入东巴文化、民族织锦等非遗元素，构建“参赛—疗愈—旅居”消费闭环。推动茶马古道、民族非遗等特色元素深度融入赛事IP，打造兼具风景与内涵的户外品牌。

（二）创新自然保护地试点。建议由省发展改革委、省人力资源社会保障厅、省自然资源厅、省体育局及省投资促进局等部门协同配合，有序推进生态资源向户外运动开放。尽快研究出台户外运动准入管理办法，建立承载力评估、分级准入、全程监管机制。推广迪庆“黑白灰”线路管控、普达措共建共享模式，在怒江“三江并流”片区试点“点状供地”，畅通社会资本落地渠道，实现生态保护与产业发展双赢。

（三）做强世界级赛事品牌。建议由省民委、省商务厅、省文化和旅游厅、省外办及省体育局等部门配合，做大做强顶级赛事。依托体博会、南博会及“两博会”等推介平台，继续擦亮“梅里100”“香格里拉越野赛”等本土IP，以2026云南“大香格里拉”户外运动大赛为基础，将其持续培育为省级标杆赛事。将射弩、陀螺、赛马、溜索等民族传统体育融入赛事，依托澜湄合作打造跨境赛事集群。发挥省级体育产业发展专项资金引导作用，支持培育壮大市场主体，引进培育全国性龙头企业，推动赛事运营市场化转型，提升产业核心竞争力。

（四）提升全链条产业能级。建议由省发展改革委、省教育厅、省水利厅、省体育局、省数据局及云南“大香格里拉”四州（市）配合，持续深化户外运动目的地建设。支持在大理、丽江、迪庆、怒江因地制宜布局低空运动基地，重点发展滑翔伞、动力伞等特色体验项目。依托怒江职业技术学院等开设户外专业，构建“院校+协会+企业”人才培养体系。探索设立省级产业引导基金，支持国家步道、漂流基地、航空营地等项目建设。升级“一部手机游云南”及“云南数字体育”平台，实现信息共建共享，探索构建云南“大香格里拉”户外运动一张图。落实点状供地、强制保险制度。

（五）强化全要素保障能力。建议由省发展改革委、省财政厅、省应急管理厅、省体育局及省统计局等部门配合，一体推进全要素保障。健全体育产业统计调查与赛事评估考核机制，争取中央预算内投资、专项债支持；深化四州（市）标准统一、赛事联办、线路互联、救援共建，提升品牌整体影响力，鼓励全省推广迪庆四级救援、大理水域救援经验，完善全域救援体系与赛事熔断机制，构建“教育—预警—惩戒—保险”闭环机制，持续压实高危赛事监管责任，筑牢户外产业安全防线。

来源：云南省体育产业发展中心